Este projeto surge suportado por trabalhos de investigação de dois projetos anteriores, que permitiram atingir resultados promissores que demonstraram ser possível produzir implantes dentários pela técnica de microinjeção (μPIM), com a qualidade adequada à sua função. No primeiro projeto, foi conseguida, com sucesso, a produção de implantes dentários metálicos, onde o implante e o pilar eram uma única peça; no seguinte, foi ultrapassado o desafio, ainda atual, de produzir implantes dentários cerâmicos brancos (zircónia estabilizada com 3% de Y (YSZ)) com ou sem revestimento osteointegrador, constituídos por duas partes amovíveis, implante e pilar, e com a possibilidade adicional de integrarem células estaminais isoladas da polpa dentária (DPSCs). O sucesso no desenvolvimento destes implantes dentários abre novas perspetivas para a sua aplicação em casos específicos para os quais os implantes convencionais, atualmente comercializados, não se apresentam como solução viável.

 

Os processos replicativos, nomeadamente a moldação por injeção de pós, muito utilizados para o fabrico de produtos com geometria complexa, como é o caso dos implantes, são uma via de reduzir o custo de produção, como já foi claramente demonstrado nos projetos anteriores. Nesses projetos, foi otimizada a fabricação de implantes metálicos (BePIM) e cerâmicos (BePIM II) através da técnica de moldação por injeção de pós. No segundo, foram produzidos por μPIM implantes dentários em zircónia estabilizada constituídos por duas partes conectáveis, de modo a facilitar o procedimento cirúrgico de implantação. Os implantes de zircónia estabilizada com 3% de Ítrio (YSZ) são para os implantologistas cada vez mais a opção, devido às suas excelentes propriedades mecânicas (estéticas e biológicas). 

De notar que o mercado internacional se move atualmente por uma clara aposta na “inovação verde”, onde seja possível incorporar tecnologias avançadas em produtos transacionáveis de alto valor acrescentado que respondam a grandes desafios societais ligados ao ambiente. Isto é especialmente vincado nas inovações para o setor da saúde.

 

A 3DTech, promotor líder e o Grupo VANGEST que a integra, tem, na sua génese, uma postura de inovação contínua. Só assim tem sido possível crescer a um ritmo superior ao da economia nacional. 

Em empresas inovadoras é promovida a adaptação contínua, a investigação experimental, a apropriação de conhecimento, a comunicação interna e a partilha do conhecimento, estimulado o empreendedorismo e a capacidade de assumir riscos. É construída uma visão inovadora que direciona a definição de estratégias claras partilhadas por toda a empresa.

 

A gestão eficaz dos meios disponíveis contribui de forma decisiva para garantir uma maior dinâmica e um melhor desempenho inovador. A gestão, do capital humano, orientada para a inovação, as competências e capacidades empresariais que potenciam o desempenho inovador e as estruturas empresariais que suportam as atividades de inovação são, entre as múltiplas tipologias de recursos, as consideradas como mais relevantes.

A procura intensiva de soluções para diminuir o peso de veículos de transporte, por exemplo, tem dominado as indústrias, automóvel e aeronáutica, nas últimas décadas. Os desenvolvimentos de novos materiais com pesos específicos mais baixos, a substituição sistemática dos existentes por outros com uma relação resistência mecânica / peso específico cada vez mais elevada, têm contribuído para uma redução significativa do peso final a transportar.

Por exemplo, os moldes para processar compósitos à base de CFRT (Continuous Fibre Reinforced Thermoplastic) encontram-se numa fase de inicial do seu ciclo de vida. As tecnologias de produção dos materiais e produtos com CFRT exploram as suas oportunidades de crescimento através do desenvolvimento de novas aplicações otimizadas, e na obtenção de know-how e competências ao nível dos processos de fabrico e engenharia.