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Cerealis: Leia a entrevista de Rui Amorim de Sousa

O projeto desenvolvido pela líder em massas e farinhas visou “trazer tecnologia inovadora e aumento da capacidade interna" tendo permitido reforçar "o potencial de crescimento da atividade nos mercados externos”. Para 2019 visam “consolidar a utilização do parque industrial existente e potenciar o crescimento de vendas pelo alargamento do portefólio de produtos inovadores e crescimento em mercados externos”.

 

1. Entrevista

Entrevista a Rui Amorim de Sousa

Rui Amorim de Sousa, CEO da Cerealis

 

Como surgiu a Cerealis?

É um grupo quase centenário que iniciou a sua atividade em 1919 como uma empresa familiar alicerçada na visão de 2 empreendedores localizados na Maia e é hoje constituída por 5 empresas organizadas da seguinte forma:
Em 2010 a Cerealis – Produtos Alimentares, SA , adquiriu uma participação num grupo da Republica Checa – Europasta
 
 

Quais os principais desafios com que se depararam no desenvolvimento do projeto?

O projeto QREN tinha uma dimensão ambiciosa. Com o desafio adicional de sermos capazes de realizar, no tempo previsto e dentro do budget o projeto, em simultâneo com a gestão diária das operações do negócio. 

Este projeto esteve focalizado:
- na adequação tecnológica e automatização dos processos de fabrico;
- no desenvolvimento de novos conceitos de embalamento, adaptados às solicitações dos distribuidores;
- no desenvolvimento do portfólio de produtos sustentados por uma inovação dinâmica  de forma a estarmos mais capacitados a responder às exigências do mercado.

O investimento ao trazer tecnologia inovadora e aumento da capacidade interna reforçou o potencial de crescimento da atividade nos mercados externos.

 

O que consideram ser crítico para o sucesso da Vossa estratégia?
 
Um grau de eficiência das operações no “State of The Art”. Uma capacidade instalada que nos permitiu responder aos desafios da distribuição moderna e um continuo e permanente desenvolvimento das competências de todos os colaboradores da empresa.

 

 

 

 

Quais são os Vossos objetivos para 2019?

 

Consolidar a utilização do parque industrial existente, que se encontra em patamares tecnológicos do melhor que se faz no setor e potenciar o crescimento de vendas pelo alargamento do portefólio de produtos inovadores e crescimento em mercados externos.

 

Qual tem sido o contributo dos Fundos da União Europeia para o percurso da Vossa empresa?

 

O apoio financeiro  dos Fundos da União Europeia através de financiamentos reembolsáveis à taxa zero por períodos ajustáveis ao projeto e atribuição de prémios financeiros no atingimentos dos objetivos da candidatura contribuíram para:
 
- Financiar em condições mais favoráveis o programa de investimentos que a Cerealis se propunha reduzindo assim o risco de investimentos.
- Criar um compromisso de rigor na gestão dos investimentos quer no tempo de realização quer na sua extensão.

 

 

 

2. Síntese do projeto "Aumento de escala e criação novos produtos" 

Em temos globais o objetivo deste projeto incidiu sobre o aumento do leque de produtos da empresa através da introdução de novas gamas de produtos em cada um dos segmentos explorados pela empresa e aumento da competitividade da empresa para uma maior penetração em mercados externos, através da aquisição e implementação de novas linhas de produção para cereais de pequeno-almoço, massas alimentícias de marca própria e bolachas.

 

Resultados | Ano Cruzeiro: 2015

  • Volume de Negócios: 115.037.755,00
  • Exportações: 22.472.377,53
  • N.º de Postos de Trabalho: 439

 

3. Apoio do COMPETE

O projeto contou com o apoio do COMPETE no âmbito do Sistema de Incentivos à Inovação, com um investimento elegível de 18,2 milhões de euros e um incentivo FEDER de 2,1 milhões de euros.

 

4. Links úteis

 

14/11/2018 , Por Cátia Silva Pinto
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